Sự khác biệt giữa khởi nghiệp và kinh doanh tư nhân

Ngày nay, những người đang theo xu hướng khởi nghiệp, nhưng một startup khác với một công ty tư nhân hay doanh nghiệp nhỏ như thế nào?

Đổi mới: Bạn có tạo ra một điều mới?

Đối với một doanh nghiệp nhỏ , sẽ có vô số ví dụ về các doanh nhân đã và đang làm cùng một mô hình kinh doanh, chẳng hạn như nhà hàng, văn phòng luật sư, tiệm hớt tóc. Bạn thậm chí có thể tận dụng kinh nghiệm của họ và biến nó thành ý tưởng kinh doanh của bạn.

Đối với một khởi nghiệp, Đột phá là phải. Là một người khởi nghiệp, bạn có thể tạo ra thứ gì đó chưa từng tồn tại trên thị trường hoặc giá trị tốt hơn cho những gì đã có sẵn. Ví dụ: bạn có thể tạo một phân khúc mới trong sản xuất (như thiết bị thông minh đo sức khỏe cá nhân), mô hình kinh doanh hoàn toàn mới (như Airbnb) hoặc một loại công nghệ độc đáo và hoàn toàn mới (như công nghệ in 3D).

Tính toán tăng trưởng: Công ty của bạn có thể tăng trưởng bao nhiêu?

Các doanh nghiệp nhỏ: Các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMB) sẽ được vận hành trong một phạm vi nhất định được giới hạn bởi người sáng lập. Nói cách khác, bản thân chủ doanh nghiệp sẽ chủ động hạn chế tăng trưởng và tập trung vào phục vụ một phân khúc khách hàng nhất định.

Khởi nghiệp: Một người khởi nghiệp sẽ không đặt ra giới hạn cho sự tăng trưởng và họ có tham vọng phát triển đến mức lớn nhất có thể. Họ tạo ra ảnh hưởng lớn và do đó có thể được coi là nhà điều hành thị trường

Tốc độ tăng trưởng: Công ty của bạn có thể phát triển nhanh như thế nào?

Doanh nghiệp nhỏ: Rõ ràng là bạn muốn doanh nghiệp của mình phát triển nhanh nhất có thể, nhưng mối quan tâm đầu tiên của bạn sẽ là tạo ra lợi nhuận. Một khi bạn đạt được điều này, bạn có thể nghĩ đến việc mở rộng kinh doanh của bạn.

Khởi nghiệp: Bạn sẽ đam mê phát triển công ty càng nhanh càng tốt và tạo ra một mô hình kinh doanh theo hướng tăng trưởng. Bạn sẽ muốn nhân đôi mô hình kinh doanh thành công của mình trên khắp thế giới.

Lợi nhuận: Bạn sẽ mất bao lâu để kiếm được lợi nhuận, và giá trị lợi nhuận là bao nhiêu?

Các doanh nghiệp nhỏ: Người sáng lập sẽ muốn có doanh thu từ ngày đầu tiên doanh nghiệp đi vào hoạt động, và tốt hơn là luôn luôn có lãi. Giá trị lợi nhuận sẽ phụ thuộc vào số tiền mà chính những người sáng lập muốn kiếm được (cho chính họ), cũng như vào kế hoạch mở rộng kinh doanh.

Khởi nghiệp: Có thể mất vài tháng, thậm chí nhiều năm, để tạo doanh thu (với điều kiện là nó có thể rất nhỏ). Bạn sẽ tập trung vào phát triển một sản phẩm thực sự hữu ích cho người dùng, để có được một lượng khách hàng lớn. Nếu kế hoạch thành công, lợi nhuận tài chính có thể rất lớn. Ví dụ, Uber hiện có giá trị khoảng năm mươi tỷ đô la Mỹ.

>> 10 bài học kinh doanh cho khởi nghiệp

Tài chính: Bạn cần chuẩn bị vốn như thế nào?

Doanh nghiệp nhỏ: Khi bạn bắt đầu thành lập doanh nghiệp, ngoài tiền của chính bạn, bạn sẽ cần phải dựa vào sự đóng góp từ gia đình, bạn bè, vay ngân hàng hoặc góp vốn từ các nhà đầu tư. Tuy nhiên, vì mục tiêu là “sống sót”, bạn sẽ phải quản lý số tiền bạn đang vay, vì vậy hãy nhớ rằng số tiền này sẽ phải được trả lãi.
Khởi nghiệp: Nhiều người khởi nghiệp bắt đầu với túi riêng của người sáng lập hoặc đóng góp từ gia đình và bạn bè. Trong một số trường hợp, gọi vốn cộng đồng. Tuy nhiên, hầu hết các công ty mới thành lập phải vay vốn từ các nhà đầu tư thiên thần và đầu tư mạo hiểm.

Là một người khởi nghiệp, bạn sẽ phải hy vọng tăng trưởng nhanh chóng và cần một lượng vốn đủ để đạt được tham vọng này. Sẽ mất nhiều thời gian để bạn tạo doanh thu và có lãi. Bạn cũng nên nhớ rằng các nhà đầu tư khởi nghiệp sẽ mong đợi lợi nhuận khổng lồ, do đó sẽ có áp lực bắt buộc đối với người sáng lập. (Cần lưu ý rằng có nhiều ý kiến cho rằng các công ty khởi nghiệp không phải lúc nào cũng cần phải dựa vào các quỹ đầu tư.)

Công nghệ: Bạn có cần áp dụng công nghệ?

Đối với một doanh nghiệp nhỏ, không bắt buộc, nhưng sẽ có nhiều công cụ kỹ thuật để giúp điều hành công ty (như kế toán, tiếp thị, v.v.).

Đối với một start-up, công nghệ thường là một tính năng điển hình của sản phẩm. Ngay cả khi sản phẩm không phụ thuộc nhiều vào công nghệ, các công ty khởi nghiệp vẫn cần áp dụng công nghệ để đạt được mục tiêu kinh doanh và tham vọng tăng trưởng.

Vòng đời công ty: Công ty của bạn có thể tồn tại bao lâu?

Doanh nghiệp nhỏ: 32% sẽ thất bại trong ba năm đầu tiên. Tuy nhiên, tỷ lệ này vẫn còn nhiều tích cực so với các công ty khởi nghiệp.

Khởi nghiệp: 92% doanh nghiệp khởi nghiệp sẽ thất bại trong ba năm đầu (thật không may, đây là sự thật)

Kỹ năng lãnh đạo: Bạn sẽ phải quản lý bao nhiêu người?

Doanh nghiệp nhỏ: Số lượng nhân viên bạn phải quản lý phụ thuộc vào kế hoạch hoạt động bạn đã lên kế hoạch trước.

Khởi nghiệp: Bởi vì bạn muốn phát triển lớn nhất và nhanh nhất có thể, bạn sẽ cần liên tục phát triển các kỹ năng lãnh đạo và quản lý. Cùng với sự phát triển của startup, bạn cần có sự quản lý hiệu quả với một số “thành viên mới”: nhân viên, nhà đầu tư, ban cố vấn và các đối tác khác.

Cuộc sống cá nhân: Bạn sẽ cân bằng giữa tinh thần kinh doanh và cuộc sống cá nhân như thế nào?

Doanh nghiệp nhỏ: Nếu so với các công ty khởi nghiệp, mức độ rủi ro thấp hơn nhiều. Lợi thế này có thể giúp bạn đạt được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân. Tuy nhiên, vì công ty là của bạn, bạn phải sẵn sàng đón nhận những thách thức mà bạn sẽ không tìm thấy trong “9-5 công việc”. Nó sẽ luôn luôn khó khăn và đầy thách thức, nhưng cũng sẽ có hy vọng rằng bạn có thể cân bằng nó theo cách phù hợp với bạn.

Khởi nghiệp: Nếu bạn nhận được vốn từ các nhà đầu tư, bạn sẽ chịu trách nhiệm giúp công ty phát triển đến mức khi các nhà đầu tư có thể tối đa hóa mức lợi nhuận. Điều cực kỳ quan trọng là luôn nhớ rằng sẽ có vô số người tin tưởng vào bạn, sản phẩm của bạn và thành công của bạn. Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân có thể được định nghĩa đại khái là Công việc, công việc, công việc và cuộc sống.